2023, un nouveau voyage Le président M. He de Jwell Machinery a souhaité à tous les employés une bonne année dans l'usine du Zhejiang !
Du 11 au 16 janvier 2023, M. He a tenu diverses réunions dans la zone de l'usine du Zhejiang et a pris des dispositions de travail ! Souhaitons à tous les employés une bonne année et une bonne santé !
Réunion d'échange de formation pour les nouveaux arrivants
Le matin du 11 janvier, M. He a partagé son expérience de croissance et le chemin vers la survie et le développement en 2023 avec les nouveaux arrivants de l'usine JWELL Zhejiang.


01 Comment améliorer la qualité des produits ?
M. He a souligné que pour faire du bon travail en matière de qualité des produits, il est nécessaire d'optimiser la qualité des produits en fonction de l'expérience utilisateur et de laisser les utilisateurs les tester. Devenir international en termes de philosophie de travail, de style de travail, de qualité des produits, de notoriété de la marque, de service client, etc. En 2022, JWELL a envoyé plus de 60 personnes en Allemagne pour participer à l'exposition K. Face à l'épidémie, les gens de JWELL ont fait preuve d'un esprit d'entreprise tenace et travailleur, et ont finalement parfaitement atteint l'objectif attendu.

Zhou Bing, directeur général de JWELL SuzhouUsine, a présenté l'échelle de JWELL AnhuiUsine. À l'heure actuelle, Anhui ChuzhouUsine et QuanjiaoUsine occupent une superficie de plus de 500 muM. Zhou a exprimé ses félicitations pour le développement rapide et les bonnes réalisations de l'usine de Haining après avoir visité l'usine de Haining.

Zhou Fei, directeur général de Changzhou JWELL Pipe Equipment Technology Co., Ltd., a mis à profit son expérience pour présenter la réussite de Changzhou JWELL Pipe Equipment Technology Co., Ltd., sous différents aspects, tels que la sélection des produits, la qualité, le service et le système. Il a insisté sur la politique à huit axes proposée par M. He : rapidité, efficacité, intelligence et économies d'énergie. En se concentrant sur une seule chose, on réussit naturellement.

02 Héritage de la culture d'entreprise
Yin Chao, directeur général de Zhejiang Jwell Pipe Equipment Co., Ltd., a tout d'abord remercié l'entreprise pour sa confiance. Après avoir rejoint Jwell, il a ressenti avec une profonde gratitude la culture d'entreprise de Jwell. Il a exprimé sa gratitude envers l'entreprise et ses collègues. Il continuera à faire du bon travail à l'avenir, à recruter de nouveaux collaborateurs, à fabriquer des produits de qualité, à servir au mieux les clients et à accompagner la croissance de l'entreprise.

M. Chen, directeur général de Zhejiang JWELL Sheet and Film Equipment Co., Ltd., a présenté son expérience de travail chez JWELL. Son sentiment le plus profond est le suivant : la croissance des jeunes est totalement illimitée chez JWELL. Dans le travail, chacun est tenu de revenir à l'essence de la technologie, de prêter attention aux performances du produit et de faire du bon travail dans le service. Pour l'avenir, nous sommes pleins de confiance et croyons fermement que ce que les Allemands peuvent faire, nous pourrons éventuellement le faire aussi.

Formation des nouveaux arrivants en marketing et formation à l'étranger
Le 14 janvier, les nouveaux venus en marketing et le personnel de réserve de la société JWELL Haining se sont rendus à la société Zhoushan pour des visites et des échanges de formation, pour comprendre l'héritage historique de « JINHAILUO » et pour apprendre les connaissances de base sur les vis et les barils.



La formation de sensibilisation a mené un test d'adaptabilité temporaire pour les nouveaux venus en marketing, par le biais d'un regroupement aléatoire, pour simuler la recherche de clients. Grâce à ce test d'efficacité au travail, nous exercerons les capacités de travail en équipe, de communication et de coopération des nouveaux venus en marketing.

Fête du Printemps 2023 : goûter pour quelques anciens employés
Le 16 janvier, l'usine de Haining a organisé un goûter de printemps pour certains anciens employés en 2023.



Lors de la réunion, M. He s'est d'abord soucié et a prêté attention aux « vêtements de base, à la nourriture, au logement et au transport » de tous les employés. De la présentation des fournisseurs de cantine, à l'optimisation de la gestion de la cantine, au partage d'expériences de préservation de la santé, en encourageant chacun à prêter attention à la santé physique ; De l'amélioration des vêtements de travail des employés pour assurer le confort et la sécurité, à l'exigence d'une gestion détaillée des dortoirs des employés ; De demander à chacun de sensibiliser à la sécurité, à donner des exemples pour avertir tout le monde de travailler et de voyager en toute sécurité.


Selon l'analyse de l'état de fonctionnement de chaque entreprise de l'usine JWELL de Haining, M. He a proposé : de renforcer la gestion de la production et du marketing de chaque entreprise. Nous devons standardiser la gestion des processus en termes d'amélioration de l'efficacité de la production, en nous concentrant sur la qualité des produits et le marketing de précision ; nous devons faire du bon travail dans le service après-vente et obtenir un service de haute qualité grâce à la sélection du personnel, à la formation des équipes, à la qualité des produits, à l'auto-inspection et à la formation.


Enfin, M. He nous a encouragés à :
1. Apprendre l’esprit de concentration, d’ingéniosité, d’amour et de dévouement des entreprises allemandes et japonaises ;
2. Continuer à apprendre, avoir la capacité de penser de manière indépendante ;
3. L’avenir est l’ère de l’économie numérique, nous devons avoir des sentiments et une valeur émotionnelle, et nous devons travailler dur pour apprendre et progresser ;
4. Nous devons nous efforcer d'innover, nous concentrer sur l'expérience client et créer une chaîne écologique d'équipements d'extrusion mondiaux intelligents.


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