Ouverture d'un symposium pour les cadres (cadres de réserve) à tous les niveaux en 2021

Dans l'après-midi du 23 novembre, Jwell a tenu la réunion des cadres 2021 (cadres de réserve) à tous les niveaux à l'hôtel Loudong, dans la ville de Taicang. C'était le 24e anniversaire de Jwell Machinery. Les gens de Jwell parlaient de manière simple et intime. La voie du développement face à l'adversité.
La réunion a été divisée en trois parties. Tout d'abord, M. Lou Yijian, l'actuel président tournant de Jwell Company, a présenté son expérience professionnelle au cours des deux dernières années.
Au nom de tous les membres du conseil d'administration, M. Lou a remercié tout le personnel de Jwell pour son soutien et son aide au travail du conseil d'administration. Au cours des deux dernières années, grâce aux efforts conjoints des employés, nous avons réalisé de nombreuses réalisations, mais en même temps, il existe de nombreuses lacunes. Au niveau de la standardisation des composants de base et de l'ordonnancement global des services après-vente, nous avons encore beaucoup de travail à améliorer.
Au nom de tous les membres du conseil d'administration, M. Lou a remercié tout le personnel de Jwell pour son soutien et son aide au travail du conseil d'administration. Au cours des deux dernières années, grâce aux efforts conjoints des employés, nous avons réalisé de nombreuses réalisations, mais en même temps, il existe de nombreuses lacunes. Au niveau de la standardisation des composants de base et de l'ordonnancement global des services après-vente, nous avons encore beaucoup de travail à améliorer.
Par la suite, He Haichao, président de JWELL, a prononcé un discours important dont le contenu principal est le suivant :

Lors de la réunion, il a demandé aux cadres à tous les niveaux (cadres de réserve) d'améliorer leur qualité, d'oser innover et d'être bons dans l'apprentissage. Chérissez la plate-forme de l'entreprise, chérissez la position actuelle et maintenez la marque Jwell. Ayez une vue d'ensemble, prenez soin les uns des autres, formez de nouvelles personnes et augmentez les salaires. Face au long voyage, nous devons continuer à avancer fermement. Il y a les huit aspects suivants :

1. Améliorer la qualité de tout le personnel, améliorer le système du conseil d'administration et adhérer au système de reporting, de communication et de synthèse

À l'heure actuelle, nos perspectives de développement sont très bonnes, il y a de plus en plus d'opportunités et l'entreprise se développe. Comment bien le maintenir, nous devons améliorer la qualité de tous les employés, améliorer constamment le système de conseil d'administration et le mécanisme de gestion de l'entreprise, et former les cadres de réserve de manière planifiée, étape par étape et de manière scientifique et talentueuse. Nos managers doivent faire du bon travail pour améliorer la qualité des employés et essayer de faire quelques "tâches supplémentaires", ce qui est très important pour la croissance personnelle, le développement de l'entreprise et la satisfaction des clients. Il est nécessaire de respecter le système de rapport, de communication et de synthèse. Le rapport et le résumé peuvent montrer que chacun a démontré sa capacité en termes de données collectées, de logique organisationnelle et d'attitude exprimée. Ils grandissent grâce à la persévérance et gagnent grâce à un travail acharné.

2. Adhérer à l'innovation et au développement et s'efforcer d'améliorer la qualité et l'efficacité
Nous devons mettre l'innovation au cœur de celle-ci. L'innovation et le développement se concentrent sur la résolution du problème de la dynamique de développement. Nous devons continuer à promouvoir l'innovation de produit, l'innovation de système, l'innovation culturelle et d'autres aspects de l'innovation, afin que la qualité du développement soit meilleure, que l'efficacité soit plus élevée et que la structure soit meilleure. Repérez un certain champ ou un certain produit et faites-le immédiatement. L'entreprise membre du conseil d'administration doit prendre l'initiative de le faire, insister sur l'innovation sans relâche, insister sur l'apprentissage à long terme sans relâche, adhérer à un style scientifique et rigoureux sans faiblir, avec la nouvelle pensée et les nouvelles vitalité des jeunes, Injecter la vitalité et l'impulsion pour le développement continu de l'entreprise.
3. Gestion, évaluation et sélection des fournisseurs
Dans le nouvel environnement concurrentiel, en tant que fournisseur de soutien du système de gestion de la chaîne d'approvisionnement de Jwell, un nouvel esprit de coopération est requis : chaque fournisseur doit persister longtemps dans ce domaine et innover, et doit être "fidèle, pragmatique et en développement". Jwell et tous les fournisseurs se développent ensemble et s'améliorent mutuellement. Nous avons toujours adhéré à la voie de la coopération gagnant-gagnant et partagé les fruits du succès avec les fournisseurs.
4. Faire du bon travail dans la formation et le recrutement des talents et mettre en œuvre l'esprit d'entreprise
On espère que chaque employé osera travailler dur, aura le courage de prendre ses responsabilités, aura une vue d'ensemble, sera une « bonne personne » et « fera du bon travail » dans les affaires étrangères, et réussira lui-même et les autres. Adhérez à l'esprit d'entreprise de Jwell, soyez persévérant, mettez en œuvre la philosophie de base de l'entreprise et soyez capable de traiter les gens honnêtement.
Nous avons également cultivé par nous-mêmes un grand nombre de talents de réserve exceptionnels et établi la "classe JWELL" dans de nombreux collèges et universités. Combinez organiquement la culture d'entreprise et la culture du campus pour créer des talents techniques et qualifiés. Élargir la zone de recrutement, attirer et recruter des diplômés et des talents exceptionnels dans l'industrie, améliorer le système de formation des talents, découvrir et sélectionner des talents dans le recrutement et la formation, et maintenir la vitalité et la vitalité de l'ensemble du système du personnel. Ces talents partagent les mêmes valeurs que les nôtres et ont posé des bases solides pour le développement continu de l'entreprise.
Faites attention à la gestion des relations avec les employés et favorisez le mécanisme de rotation des emplois des employés. Chaque entreprise professionnelle doit être équipée de spécialistes du personnel et le directeur général doit approfondir le travail du personnel.
5. Promouvoir la construction de la marque et renforcer la maintenance
Assurer la qualité des produits et la fluidité du service après-vente, afin d'améliorer en permanence la satisfaction client et de continuer à gagner en reconnaissance. Afin de maintenir l'image de marque. La marque est un atout important d'une entreprise, et la marque a également besoin d'innovation continue. Nous devons améliorer les lois et réglementations relatives au droit d'auteur avec « JWELL » et « JWELL » comme marques de commerce principales, faire un bon travail dans la planification stratégique des sous-marques de JWELL et essayer activement de créer une société de niveau JWELL III. L'entretien et la construction d'une image de marque est un processus de longue haleine qui nécessite l'entretien conjoint de tous les employés.
6. Améliorer le traitement des nouvelles recrues et rendre compte du travail des cadres à tous les niveaux à la fin de l'année
L'entreprise est dans une période critique de développement. Nous avons recruté un grand nombre de nouveaux jeunes pendant plusieurs années consécutives, renforcé l'équipe et accordé une grande importance au rajeunissement et à la vitalité de l'équipe de talents. Lorsque de nouveaux employés entrent chez Jwell, la première chose qu'ils voient et ressentent est le travail acharné des employés. L'esprit dévoué, pragmatique et optimiste de Jwell a profondément attiré un groupe de jeunes à travailler dur pour lui. Les nouveaux arrivants offrent des salaires compétitifs dans l'industrie, créant ainsi un espace pour que davantage de nouveaux arrivants puissent se développer.
Les cadres de l'entreprise à tous les niveaux sont l'épine dorsale de la gestion de l'entreprise, et le travail de reporting fait également partie des tâches traditionnelles de fin d'année. Concentrez-vous sur l'achèvement des tâches de travail, les problèmes rencontrés dans le travail et analysez les causes des problèmes, les mesures qui ont été prises au cours de la période et l'expérience résumée. Tout en résumant les réalisations, chacun devrait reconnaître pleinement ses propres lacunes et mettre en œuvre des mesures d'amélioration spécifiques.
7. Prenez soin les uns des autres, soyez gentils et soyez en bonne santé
Les activités de collecte de fonds pour la zone sinistrée initiées par le président He, ainsi que les activités de don organisées par les employés pour cultiver l'alma mater des employés, ont été suivies avec enthousiasme par les employés, ce qui a pleinement démontré l'entraide, la solidarité, la passion et la responsabilité des employés. L'héritage et la responsabilité montrent la culture d'entreprise positive, aimante et positive des employés. Adhérez pour laisser chaque bonne volonté exercer sa valeur maximale et apporter de merveilleux changements au monde.
Dans la gestion des personnes, il est nécessaire de renforcer le soin et l'amour pour les subordonnés, de communiquer et de comprendre davantage, d'être gentil et calme, d'aider les subordonnés à améliorer leurs compétences et leur efficacité, et de cultiver la confiance en soi et le sentiment d'accomplissement au travail.
L'entreprise effectue également chaque année des examens physiques pour les employés (y compris les retraités) et organise une vulgarisation des connaissances médicales pertinentes, une formation aux premiers secours et une consultation en matière de santé pour aider les employés à résoudre efficacement leurs problèmes physiques et fournir une garantie solide pour une récolte saine pour tous. Afin de construire une entreprise professionnelle avec des clients satisfaits et des employés heureux, nous persévérerons et travaillerons dur.
8. Faites du bon travail en marketing
Nous devons changer les chaînes de certains vieux systèmes et de vieilles idées. Apprendre activement, persister dans l'apprentissage, optimiser en permanence la structure des connaissances par l'apprentissage, utiliser certains outils marketing des nouveaux médias tels que WeChat, Douyin, Video Account, Toutiao, Linkedin, Facebook, etc., pour capturer avec précision les groupes de clients potentiels et tirer pleinement parti utilisation des avantages de la plateforme et du travail d'équipe. , pour vaincre l'ennemi et gagner, gagner la confiance des clients, traiter les clients avec révérence et adhérer au concept de service de diligence, sincérité, enthousiasme et précision, afin que les nouveaux et anciens clients puissent profiter d'une expérience de service agréable et ultime !

Lors de la réunion, le directeur Yang Lixing, qui est en charge des achats et de la logistique, a également présenté certains travaux récents d'approvisionnement.
1.Le prix des matières premières a beaucoup augmenté, dont le moteur a augmenté d'environ 50 %. Le service achats recherche activement de nouveaux fournisseurs à haute performance de coûts pour remplacer les fournisseurs d'origine dont les prix ont trop augmenté. Dans la nouvelle situation du marché, certains fournisseurs coopératifs à long terme ne sont pas suffisamment concentrés et la qualité du produit pose de sérieux problèmes par lots; ou pour certaines raisons, le délai de livraison est hors de contrôle, ce qui entraîne des difficultés de livraison, ce qui sonne également pour nous. L'appel au réveil nous incite à rechercher et à cultiver de nouveaux partenaires.
2. Lors de l'inspection du travail du service des achats, nous avons constaté que la capacité de communication interne et de coordination du service des achats est faible. Le même produit a des cotations différentes. Il est recommandé de commander le même produit par lots après avoir intégré la quantité. Le travail doit être méticuleux, standardisé et entièrement communiqué.
3. L'évaluation du personnel du service des achats doit être réaliste et notée, refléter le problème en temps opportun et l'améliorer dans le temps.
4. Faites un bon travail dans la gestion des fournisseurs et sélectionnez les fournisseurs les plus rentables pour la coopération en partant du principe d'assurer la qualité et la quantité. Le mois prochain, nous organiserons un symposium avec les fournisseurs de tôles et inviterons le directeur général, le directeur d'usine, l'approvisionnement, l'inspection de la qualité et d'autres membres du personnel à évaluer les fournisseurs de tous les côtés selon le questionnaire. Chaque entreprise professionnelle doit également établir un rapport sur les principaux problèmes de qualité cette année et donner un retour d'information aux fournisseurs en temps opportun.

À la fin de la réunion, le président, M. He Haichao, a annoncé au nom de l'assemblée des actionnaires de Jwell que le nouveau président tournant de Jwell avait été nommé par M. Liu Chunhua, directeur de Jwell Machinery et directeur général de l'usine de Changzhou de Jwell Machinery, pour un mandat. de deux ans. Le directeur général Liu Chunhua et l'actuel président tournant, M. Lou Yijian, achèveront officiellement le transfert des travaux avant la fin du mois de mai 2022.